Anahtar Parti Giresun İl Başkanı Berat AKKAYA açıklamada bulundu.
Türkiye’nin en verimli havzalarından Fırat–Dicle Bölgesi’nde 1977’de başlayan GAP, bölgeyi güçlü bir tarım üssüne dönüştürmeyi hedefliyordu. Atatürk Barajı başta olmak üzere onlarca baraj, sulama tüneli ve enerji tesisi yapıldı; bugünün parasıyla 100 trilyon lirayı aşan yatırım gerçekleştirildi. Son olarak Silvan Barajı gibi dev projelerle altyapı daha da genişletildi. Silvan Projesi tek başına 255 milyar TL maliyetle 2,35 milyon dekar araziyi suya kavuşturacak kapasiteye sahip.
Ancak yarım yüzyıldır yapılan bu büyük yatırımlara rağmen, tarımsal üretimde beklenen sıçrama gerçekleşmedi; dış ticaret dengesi hâlâ negatif.
2013–2025 arasında bölge toplamda 7,9 milyar dolarlık tarımsal dış ticaret açığı verdi.
2023 yılında ihracat 1,3 milyar dolar, ithalat 1,6 milyar dolar olarak kaydedildi.
Anahtar Parti Giresun İl Başkanı Berat AKKAYA:
“Sorun su değil, toprak değil; sorun yönetim ve üretim örgütlenmesidir.”
GERÇEK SORUN: YAPISAL EŞİTSİZLİK
• Toprağın %63’ü küçük bir kesimin elinde.
• Halkın %81,5’i, toplam arazinin sadece %37’sini kullanıyor.
• Tarımsal gelirin %70’i, üreticilerin %1,5’ine gidiyor.
• Araziler parçalı, üretici dağınık, verim düşük.
Bu tabloyla ne üretim artabilir ne de gelir tabana yayılabilir.
ÇÖZÜM: HAVZA KOORDİNASYON MODELİ
İl Başkanı Akkaya çözümü şöyle açıklıyor:
Küçük çiftçiler kooperatif çatısı altında tek bir büyük üretici gibi yönetilecek.
Devlet temel girdileri karşılayacak: tohum, gübre, enerji, su.
Üretim planlaması kooperatif tarafından yapılacak.
Devlet mahsulü satın alacak.
Bu modelle:
• Parçalı araziler tapular üreticide kalmak şartıyla birlikte ekilecek,
• Çiftçi güçlenecek,
• Katma değer artacak,
• Bölgenin dış ticaret açığı kapanacak,
• Refah geniş halk kesimlerine yayılacak.
İl Başkanı Berat AKKAYA:
“Toprak bizim, su bizim, emek bizim…
Doğru üretim modeliyle bu topraklar yeniden milletin sofrasına bereket, üreticinin cebine güç verecek.”
